本期由欧洲金融从业者、财经作家鲁晓芙 为你讲读《故事思维》

在商业活动中,讲好一个故事有诸多好处。比如,提升团队信任感,避免矛盾激化;用故事替代口号,传输公司核心价值观;修正团队决策……

好的故事可以带来影响力,更能创造价值和财富。《故事思维》是手把手来教人如何讲好一个故事的全套技术手册。

书中说了6个实用技巧。也就是说,先把这6个故事讲好

1、“我是谁”的故事。

2005年,乔布斯在斯坦福大学的演讲,就是这种演讲技巧的生动体现。

那是他第一次查出胰腺癌被治好后的首次公开演讲,他本人从生死线上挣扎回来,正值苹果公司稳步上升发展时期。

这次演讲乔布斯用三个故事串起了他的一生……

乔布斯想说明的道理:有些时候, 生活会拿起一块砖头向你的脑袋上猛拍一下。但不要失去信心。乔布斯很清楚唯一使他一直走下去的,就是他做的事情令他无比钟爱。

所以这是一个非常有感染力的演讲。

2、“我为何而来”的故事

3、“愿景”的故事

4、授人以渔的故事

5、自己经历的故事

6、“我知道你们在想什么”的故事

例子1,东方航空公司董事长在被问,坐飞机什么时候最危险,他回答,在你坐车去机场的时候。

例子2,有一个演讲者,演讲开头:“我是个数据员,根据大数据分析,下面的一小时会是你们这辈子最难熬的一小时……”

学会了讲故事以后,你还要注意一些故事之外的原则和技巧……本次的讲读将给你带来这些问题的答案。

总之,你的团队需要一个会讲故事的人,如果没有,你要成为那个人。