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阿里巴巴张勇在2019年年末在组织架构调整内部信中提到了阿里所有的构架调整围绕一张战略大网“全球化、内需、大数据和云计算”。

也就是说,要做“百年老店”的阿里巴巴2020年明确画下了未来10年的发展脉络,要在中国经济内部—C端需求、供给侧转型中的经济与企业数字化升级,以及中国经济外部走出去——三大趋势中寻找履带式的增长动力。

面对阿里“经济体”式的企业规模和纷繁复杂的业务线:

(1)阿里到底哪些业务对应这三大赛道?

(2)哪些业务为阿里提供真正的增长动力?

(3)这些业务当前现状如何?

(4)如何看待阿里的长期价值?

以下内容见智将阿里业务分为短、中期驱动力(国内零售用户、国内零售供给、国内新零售、海外市场)、以及长期驱动力(金融业务、B端商户端),以比较直观的图文形式为大家梳理这些问题,快速看懂阿里的业务布局逻辑,以及探讨阿里要达到百年老店的目标,在履带式发展上的动力交接。

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